Actualmente el mercado profesional exige que los gerentes de proyectos y profesionales combinen experiencia, habilidades y conocimientos para desarrollar una gestión integral de sus proyectos a cargo.
La cultura corporativa en torno a la Gestión de Proyectos en las organizaciones proporciona la capacidad para adaptarse al cambio, permite identificar las responsabilidades funcionales de cara al cumplimiento de la misión de la empresa, identifica las posibles mejoras en los procesos proporcionando ahorros en tiempos y costos, coordina los diferentes recursos internos y externos, aporta una visión de conjunto, mejora la comunicación en la empresa, maximiza las sinergias entre los distintos miembros y permite identificar los riesgos y problemas.
Al finalizar el Diplomado, usted estará en capacidad de:
El curso va dirigido a Profesionales de diferentes campos que deseen aprender o profundizar sobre la gestión de proyectos alineado a buenas prácticas reconocidas internacionalmente.
Ingeniero de Sistemas, Especialista en Gerencia Proyectos (certificado como PMP® del PMI®), Master en Consultoría SAP y certificación en SAP FI. Con experiencia en el análisis e implementación de proyectos de tecnología y sistemas de gestión de tecnologías de información mediante el uso de metodologías de mejora continua y marcos de referencia como COBIT, ITIL (Certificado), Earned Value Management – EVM, Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK), Gestión de Programas (Program Management del PMI®) y Gestión de Portafolios (Portfolio Management del PMI®), entre otras. Conocimientos específicos sobre gestión de proyectos de SAP bajo metodología ASAP, conocimientos funcionales en FI, CO, MM, SD, PP Y HANA. Experiencia en Auditoría de sistemas, ITGCS (Controles generales de IT), SOX (Ley Sarbanes OxLey), y auditoría a Proyectos.
Profesional en Comunicación Social Organizacional, MBA en Administración de Empresas – Especialista en Dirección de Proyectos, Catedrática en reconocidas universidades, Asesora – Directora Trabajos de Grado, Maestría en Comunicación Estratégica, con experiencia en la Coordinación General de Planeación Estratégica, Gerente de Proyecto DOCUMENTO ELECTRÓNICO 4-72/Servicios Postales Nacionales – Aplicativo para el ICBF a nivel Nacional. 2013 – 2014. Responsable implementación Software, Hardware, gestión y administración general para la implementación del proyecto, manejo información por gestión documental, manejo de confidencialidad, diseño y despliegue de planes de proyecto por metodología PMP tales como: Plan de proyecto, riesgos, adquisiciones, comunicaciones, calidad, gestión de costos, recursos humanos, tiempo, despliegue, migración, despliegue de EDT, seguimiento, control, cumplimiento de metas, manejo equipo directo de proyecto conformado por 20 personas (ingenieros, comunicadores, administrativos directos y 321 auxiliares a nivel nacional). Resultado en estabilización final del proyecto, su implementación y cierre a conformidad y aceptación del cliente.
El diplomado tendrá una metodología teórico-práctica, presencial dirigida por profesionales de idoneidad y experticia en el ramo. Las actividades metodológicas específicas serán desplegadas mediante:
Martes - Jueves: de 5:45 p.m. a 9:45 p.m.
Sábados: 8:00 a.m. a 1:00 p.m.